INTERIM MARKETING LEADERSHIP · FRACTIONAL CMO · TRANSFORMATION
MARKETING
SCHEITERT SELTEN AN IDEEN.
Es scheitert,
wenn Strategie,
Struktur und
Verantwortung nicht zusammenspielen.
WENIGER
Silos.
MEHR
Führung.
MEHR
Wirkung.
Ich übernehme Interim- und Fractional-Marketingführung und unterstütze Unternehmen dabei, Marketingorganisationen in Wachstum, Reorganisation und Veränderung neu auszurichten.
Strategisch, strukturell und operativ. Für Mittelstand, Scale-ups und Konzerne, die Marketing wieder klar führen, wirksam organisieren und in die Umsetzung bringen wollen.
AUSGEWÄHLTE STATIONEN
Merlin Entertainments
Europäische Marketing-Transformation
McDonald's Deutschland
Digital Marketing · App · CRM · Loyalty
CinemaxX / Vue International
Reorganisation · Digitalisierung · Rebranding
DZ4/EnBW
Post-Merger-Integration · Marketing & Pre-Sales Alignment
WANN UNTERNEHMEN MICH HOLEN
WENN MARKETING NEU AUSGERICHTET WERDEN MUSS.
Unternehmen holen mich, wenn mehr Content, mehr Kampagnen oder mehr Tools nicht mehr ausreichen. Dann geht es um Führung, Struktur, Prioritäten und ein Marketing Operating Model, das zur nächsten Unternehmensphase passt.
01.
Das Marketingteam hat sich verändert — durch Wachstum, Stellenabbau oder Reorganisation. Aber Rollen, Verantwortlichkeiten und Führung sind nicht sauber geklärt.
04.
Teams stecken in operativer Umsetzung fest, weil Zielbild, Prioritäten oder Entscheidungswege fehlen.
02.
Nach Wachstum, Integration oder Reorganisation fehlt ein gemeinsames Marketing Operating Model.
05.
AI ist Thema, aber noch nicht sinnvoll in Rollen, Prozesse und Entscheidungen übersetzt.
03.
Brand, Performance, CRM, Sales und Agenturen arbeiten nebeneinander statt miteinander.
06.
Marketing soll stärker zum planbaren Wachstum beitragen, ist aber intern nicht wirksam genug aufgestellt.
SO ARBEITEN WIR ZUSAMMEN
DREI WEGE MARKETING IN VERÄNDERUNG WIRKSAM ZU FÜHREN.
EMPFOHLEN
Interim Marketing Director & Fractional CMO
Temporäre Marketingführung für Unternehmen, die in Veränderungsphasen erfahrene Leitung, klare Prioritäten und Umsetzungskraft brauchen.
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Interim CMO / Interim Head of Marketing
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Fractional CMO oder Fractional Marketing Director
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Neuausrichtung von Teams, Rollen und Verantwortlichkeiten
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Steuerung von Brand, Performance, CRM, Sales-Schnittstellen und Agenturen
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Aufbau eines klaren Marketing Operating Models
KMU
Förderfähige Strategieberatung
Für kleine und mittelständische Unternehmen, deren Angebot gut ist, aber im Markt noch nicht klar genug verstanden, gekauft oder weiterempfohlen wird.
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Angebot, Positionierung und Nutzenargumentation schärfen
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Marketing- und Vertriebslogik klarer ausrichten
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Website, LinkedIn, Vertriebsgespräche und Angebotsunterlagen auf eine Linie bringen
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90-Tage-Plan für konkrete nächste Schritte
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Für förderfähige KMU kann ein BAFA-Zuschuss möglich sein
PROJEKTBASIERT
Team & Leadership Enablement
Für Marketingführungskräfte und Teams, die in Veränderungssituationen feststecken und wieder Klarheit, Zielbild und Handlungsfähigkeit brauchen.
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Team-Alignment in Transformationsphasen
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Rollenklärung und bessere Entscheidungswege
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Mentoring für Marketing Leads und Führungskräfte
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Aktivierung von Teams, die isoliert arbeiten oder in Umsetzung festhängen
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Verankerung von Strategie im Arbeitsalltag
WIE ICH ARBEITE
STRATEGIE IST NUR SO GUT WIE DIE UMSETZUNG IM SYSTEM.
Ich arbeite nicht als externe Beraterin, die Konzepte über den Zaun wirft. Ich übernehme Verantwortung für Richtung, Struktur und Umsetzung mit Blick auf Geschäftsführung, Marketing, Vertrieb, Teams und externe Partner.
Mein Fokus: Marketingorganisationen so aufstellen, dass Strategie, Rollen, Entscheidungswege, Agenturen, Daten und Umsetzung wieder zusammenpassen.
KI ist dabei kein isoliertes Tool-Thema. Entscheidend ist, wie KI künftig Rollen, Prozesse, Entscheidungslogiken und Zusammenarbeit im Marketing verändert.
Stephanie Stöckel unterstützt Unternehmen als Interim und Fractional Marketing Executive in Transformationssituationen. Ihr Fokus liegt auf Marketingführung, Marketing Operating Models, Go-to-Market, Team-Alignment und der wirksamen Umsetzung von Veränderung.
ERFAHRUNG
ICH HABE MARKETING NICHT NUR BERATEN.
ICH HABE ES VERANTWORTET.
€ 300 M. +
Umsatzkontext durch Digital Marketing, CRM & Loyalty bei McDonald’s
Post-Merger
Integration, Rollenklärung und Bereichszusammenführung bei DZ4/ EnBW
45 +
Mitarbeitende
Führung und Transformation internationaler Marketingteams
15+
Jahre
Marketing, Digital & Transformation
SO STARTEN WIR
ERST KLARHEIT.
DANN SET-UP.
DANN UMSETZUNG.
Im ersten Gespräch klären wir nicht theoretisch, was alles möglich wäre. Wir schauen, welches Problem gerade wirklich führt: Führungslücke, Strategie, Operating Model, Teamdynamik oder Umsetzung.
01.
Kurzdiagnose
20–30 Minuten. Ihr schildert Ausgangslage, Druckpunkt und Zielbild.
02.
Hebel klären
Wir prüfen, ob Interim Leadership, Fractional Support, Strategieprojekt oder Team-Alignment passt.
03.
Setup entscheiden
Ihr bekommt eine klare Empfehlung zu Rolle, Umfang, Zeitraum und nächsten Schritten.
04.
Umsetzung starten
Mit klarer Verantwortung, Entscheidungswegen und Fokus auf Wirkung im Alltag.
WARUM ICH SCHNELL SEHE, WO MARKETING BLOCKIERT.
Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Marketingteams durch Transformationsprozesse: klar, pragmatisch und mit Blick auf das, was im System wirklich wirkt.
Mein Blick geht nicht nur auf Kampagnen, Kanäle oder Botschaften. Ich schaue auf das Setup dahinter: Rollen, Schnittstellen, Entscheidungen, Teamdynamiken, Führung und die Frage, was im Alltag wirklich tragfähig ist.
Genau dort entstehen in Transformationssituationen die größten Reibungen und genau dort setze ich an.
VERFÜGBARKEIT ANFRAGEN
Erstes Gespräch.
Klare Einschätzung.
30 Minuten reichen. Wir klären, ob Situation, Timing und Format zusammenpassen.
Verfügbarkeit ist begrenzt. Aktuell nehme ich neue Mandate an. Rückmeldung innerhalb von 24 Stunden.