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Team-Alignment Workshop:
Vision sichtbar machen. Zusammenarbeit spürbar verbessern.

Statt PowerPoint-Strategie-Folien, die niemand fühlt

Euer Team übersetzt Richtung, Haltung, Ziele und Zusammenarbeit in ein gemeinsames abstraktes Canvas begleitet durch systemische Team-Moderation.

Das Ergebnis ist ein sichtbarer Anker, der im Alltag Entscheidungen erleichtert und Orientierung gibt.

Dauer: ab 4 Stunden (Halbtages-Offsite)
Ort: bei euch vor Ort oder passende Location (DACH)
Teamgröße: ideal 6 –14 Personen (größer auf Anfrage)

 

Dieses Format ist für euch, wenn…
  • ihr nach Wachstum, Umbruch oder Change wieder Ausrichtung braucht

  • ihr merkt: “Wir reden viel – aber wir sind nicht wirklich aligned.”

  • ihr Zusammenarbeit konkreter machen wollt als “Wir sollten besser kommunizieren.”

  • ihr einen Offsite wollt, der energiegeladen UND umsetzbar ist

  • ihr ein Ergebnis wollt, das im Raum hängen kann und nicht im Sharepoint verschwindet

  • ihr euch als Team von einer erfahrenen Coach guiden lassen wollt und das unausgesprochene sichtbar machen

 

Kurz gesagt: Coaching, Guided Visualization und künstlerische Übersetzung – erwachsen, klar und ohne Kitsch.

Euer Weg zum Team-Canvas

Vorbereitung (10–15 Min pro Person)

Vorab bekommt ihr einen kurzen Leitfaden zur Einstimmung: Was läuft, was kostet Energie, was soll mehr, was soll weniger, woran merken wir Erfolg. (Kein Aufsatz. Stichworte reichen.) 

Ankommen & Check-in

Wir setzen einen klaren Rahmen für psychologische Sicherheit:

Vertraulichkeit, kein Fixen, klare Beteiligung, “Pass ist okay”.

Eintauchen – Zukunftsbild-Check-in (Guided Visualization)

Eine kurze, corporate-taugliche Visualisierung hilft, aus dem Kopf in Klarheit zu kommen: Wort, Satz, Farbe als Grundlage für die Canvas-Übersetzung. 

Muster sichtbar machen

Wir clustern: Was wollen wir stärken? Was wollen wir reduzieren? Wo gibt es Spannungen, die wir sauber benennen müssen?

Gestalten – Team-Canvas bauen

Als Team übersetzt ihr Richtung in Form, Struktur und Farbe in ein persönliches und in ein individuelles Bild (je nach Paket). Es geht nicht um Kunst. Es geht um Bedeutung und Orientierung.

 

Transfer – aus dem Bild werden Prinzipien

Aus eurem Canvas entstehen 3–5 Team-Prinzipien und konkrete nächste Schritte: wer macht was bis wann, woran merken wir Fortschritt.

Paket 1:
TEAM VISION CANVAS LAB (4 Stunden)

  • Vorgespräch mit Teamlead (30 Min, online)

  • Vorbereitungsguide für das Team

  • Moderation & Prozessführung (systemisch, business-orientiert)

  • Alle Materialien (Leinwand pro Person 60x80 cm, Teamleinwand 80x100 oder 100x120 cm, Farben, Tools, Schutz)

  • Getränke vor Ort

  • Ergebnis-Board: 3–5 Prinzipien + Next Steps

Bis zu 10 Teilnehmenden 4.900 Euro netto

Jede weitere Person 190 Euro netto

(optional zzgl. Reisekosten und Teamverpflegung)

Paket 2:
TEAM VISION CANVAS LAB + TRANSFER
(4 Stunden + Follow-up)

Für Teams, die nicht nur Energie, sondern echte Umsetzungssicherheit wollen.
Enthalten: alles aus Paket 1 plus

  • 60 Min Follow-up nach 3 – 4 Wochen (online) für Lead und Team

  • Reality-Check: Was hält, was blockiert, was braucht Nachschärfung?

  • Update der Prinzipien + nächste Schritte

Bis zu 10 Teilnehmenden 6.200 Euro netto

Jede weitere Person 190 Euro netto

(optional zzgl. Reisekosten und Teamverpflegung)

PAKET 3:

TEAM VISION CANVAS LAB – FULL DAY

​Für Offsites, Strategie-Übersetzung, Reorgs, Konfliktphasen, neue Führung oder “wir müssen uns neu sortieren”:

  • Bestandteile aus Paket 1 +2

  • Vorgespräch mit Teamlead (45 Min, online)

  • Prework-Impulse fürs Team (10–15 Min p. P.)

  • Vormittag: Diagnose & Alignment

    • Ist-Zustand, Spannungen, Energie-Leaks, Entscheidungslogik

    • Gemeinsamer Fokus: “Was zählt wirklich für die kommenden Monate?”

  • Mittag: Reset (Pause)

  • Nachmittag: Team-Canvas + Verhaltensprinzipien

    • 3–5 Working Principles

    • 30/60/90-Tage Mini-Roadmap (konkret, messbar)

  • Ergebnis-Paket: Foto-Doku + 1-Seiten-Zusammenfassung (Prinzipien + Roadmap)

Bis zu 10 Teilnehmenden 9.400 Euro netto

Jede weitere Person 190 Euro netto

(optional zzgl. Reisekosten und Teamverpflegung)

Häufige fragen zum Workshop

Für welche Teams ist das geeignet?

Für Teams, die Orientierung, bessere Zusammenarbeit oder neue Verbindlichkeit brauchen – besonders nach Change, Wachstum, neuen Rollen oder Konfliktphasen.

Ist das ein Malkurs?

Nein. Das Canvas ist ein Medium für Alignment und Transfer. Niemand muss “malen können”.

Wie corporate ist das wirklich?

Sehr. Wir nutzen eine kurze Guided Visualization als Fokus-Tool und übersetzen dann in Prinzipien, Verhalten und konkrete Schritte.

Was, wenn einzelne nicht mitmachen wollen?

“Pass ist okay.” Beteiligung wird niedrigschwellig gebaut. Erfahrungsgemäß steigen viele über das konkrete Arbeiten (und die klare Struktur) ein.

Was bleibt am Ende?

Ein sichtbares Team-Artefakt + klare Prinzipien + Next Steps. Und eine Sprache im Team, auf die ihr euch beziehen könnt.

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Warum
mit
mir?

Ich bin Stephanie Stöckel – Organisationsentwicklerin, Executive Coach und systemische Business Coach.


Seit über 15 Jahren bewege ich mich in Führungsrollen und begleite Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen.

Stationen von mir waren u. a.:
Marketingdirektorin bei Merlin Entertainments, Head of Marketing bei CinemaxX, Department Head Digital Marketing bei McDonald’s Deutschland und Interim Marketing Director. Internationale Teams mit bis zu 45 Personen geführt und Transformationsprozesse in Marken, Teams und Kulturen gestaltet.

Heute arbeite ich an der Schnittstelle von Leadership, Identität und persönlicher Entwicklung – und genau da setzt das Vision Canvas Lab an:
Ich begleite dich als professionelle Coach durch deinen Prozess, halte den Raum, stelle die richtigen Fragen und unterstütze dich dabei, dein inneres Bild in Sprache und auf Leinwand zu bringen.

Wofür ich stehe:

  • Entwicklung statt Selbstoptimierungsdruck

  • Echte Beziehung auf Augenhöhe

  • Tiefe, die alltagstauglich wird – mit klarer Haltung und Transfer

Ich bin zertifizierte systemische Business Coach nach ECA (European Coaching Association) und QSA (Bundesverband für Qualität in der systemischen Arbeit) sowie systemische Organisationsentwicklerin (ECA).

Du willst prüfen ob es für euer Team passt?

 

Dann fülle bitte das Anfrage Formular mit möglichst konkreten Eckdaten aus. Ich melde mich direkt und bei dir und wir planen die nächsten Schritte oder schreibe mir via E-Mail an st@stephaniestoeckel.com

Erzähl mir kurz, worum es bei euch geht. Ich melde mich innerhalb von 48 Stunden mit 2–3 Rückfragen und einer Empfehlung für das passende Paket.

Teilnehmende im Workshop)

Welches Format interessiert euch?
Wo soll der Workshop stattfinden?
Partner Atelier in HH
Bei uns vor Ort
Externe Location
Wann soll es idealerweise stattfinden?
in den nächsten 2 – 4 Wochen
1 – 2 Monate
3+ Monate
fixer Termin
Datum
Tag
Monat
Jahr

Interim Management Marketing Hamburg | Strategisches Marketing | Kommunikation | Change Management | Interimsmanagerin für mittelständische Unternehmen | Remote oder vor Ort

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